Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Другое - Совместные проекты российских и иностранных компаний

Совместные проекты российских и иностранных компаний

Совместные проекты российских и иностранных компаний

Зарубежные проекты российских компаний

22 мая 2018Российские нефтегазовые компании активно работают на зарубежных рынках, реализуя проекты в сфере разведки и разработки месторождений углеводородов на суше и на континентальном шельфе. Отечественные инвесторы активно занимаются проектированием, строительством и эксплуатацией объектов нефтяной инфраструктуры.В последние годы российские нефтяные и газовые компании проявляют интерес к зарубежным проек­там. Это, по мнению экспертов, обусловлено экономическими мотивами, в частности, высоким уровнем рентабельности. Себестоимость нефтедобычи в ряде стран в разы ниже, чем в России.

В Ираке, например, затраты на производство барреля нефти оказываются порой ниже $1, а в Западной Сибири себестоимость может достигать $12 за баррель. Еще одним плюсом для российских инвесторов при участии в зарубежных проектах является получение ими доступа к передовым технологиям.Основные активы «Роснефти» сосредоточены в России, но помимо этого компания осуществляет свою деятельность на Кубе, в Венесуэле, Ираке, США, Бразилии, Норвегии, Германии, Италии, Монголии, Киргизии, Китае, Вьетнаме, Мьянме, Туркменистане, Грузии, Армении, Белоруссии, Украине, ОАЭ, Египте, Мозамбике, Ираке и Индонезии.

Компания участвует в проектах на шельфе Вьетнама, Норвегии, Мозамбика и Венесуэлы.В прошлом году «Роснефть» объявила об увеличении уставного капитала своей дочерней компании «РН-Иностранные проекты» на 129,5 млрд руб., что связано в первую очередь с проектами компании в Германии и другими текущими программами.За последние семь лет «Роснефть» поставила на немецкий рынок 152 млн т нефти на сумму более €80 миллиардов. Это четверть всего немецкого потребления. Компания владеет долями в трех крупнейших нефтеперабатывающих заводах (НПЗ) страны с общим объемом переработки 12,5 млн т в год, что составляет 12% всех нефтеперерабатывающих мощностей Германии.

«Роснефть» является третьим по величине игроком на немецком рынке нефтепереработки.Операционная деятельность осуществляется дочерним предприятием Rosneft Deutschland GmbH, которое управляет тремя заводами. Один из них — PCK Raffinerie GmbH находится в городе Шведт, земля Бранденбург.

Расположение этого НПЗ позволяет осуществлять поставки нефти марки Urals по трубопроводу «Дружба». Мощность предприятия составляет 11,6 млн т в год, где доля «Роснефти» — 6,3 млн т в год.

Еще один НПЗ — MiRO расположен в городе Карлсруэ, земля Баден-Вюртемберг. Завод является крупнейшим нефтеперерабатывающим предприятием в Германии и одним из наиболее современных и мощных в Европе.

Мощность — 14,9 млн т в год, где доля «Роснефти» в мощностях — 3,6 млн т в год. Третий НПЗ — Bayernoil расположен в городе Нойштадт-на-Дунае. Обеспечивает топливом Баварию и северную часть Австрии.

Мощность НПЗ Bayernoil — 10,3 млн т в год, где доля «Роснефти» в мощностях — 2,6 млн т в год.«Роснефть» в Германии реализует совместные проекты, для российской компании эта страна является одним из ключевых партнеров.

В ближайшие пять лет ВИНК планирует инвестировать в развитие бизнеса на территории ФРГ не менее €600 миллионов. Российская госкомпания ставит задачей стать для потребителей Германии не только поставщиком углеводородов, но также и значительного спектра товаров и услуг.Экономические отношения России и Венесуэлы в основном связаны с совместной добычей энергоресурсов.
Российская госкомпания ставит задачей стать для потребителей Германии не только поставщиком углеводородов, но также и значительного спектра товаров и услуг.Экономические отношения России и Венесуэлы в основном связаны с совместной добычей энергоресурсов.

«Роснефть» является одним из крупнейших инвесторов в этой стране, которая обладает перспективной ресурсной базой в мировой нефтяной отрасли.

Российский инвестор сотрудничает с венесуэльской государственной компанией Petróleos de Venezuela, S. A. (PDVSA) в сфере нефтегазодобычи. Российские специалисты разрабатывают в Венесуэле несколько месторождений.

Большинство проектов компании связаны с добычей трудноизвлекаемых сверхтяжелых углеводородов с применением высокотехнологичных решений. К ним относятся проекты, реализуемые с PDVSA в рамках совместных предприятий:

  1. «Петромиранда» — новый интегрированный проект, доля «Роснефти» — 32%;
  2. «Петровиктория» — новый интегрированный проект, доля «Роснефти» — 40%.
  3. «Петропериха» — зрелое месторождение, доля «Роснефти» — 40%;
  4. «Бокерон» — зрелое месторождение, доля «Роснефти» — 26,67%;
  5. «Петромонагас» — интегрированный проект, где доля «Роснефти» составляет 16,67%;

Суммарные геологические запасы нефти, относящиеся к проектам «Роснефти» в Венесуэле, превышают 20,5 млрд тонн.Из числа российских нефтегазовых компаний сегодня на Кубе работают «Роснефть» и «Зарубежнефть». Они осуществляют совместный проект с государственной нефтяной компанией Кубы Union CubaPetroleo (CUPET) на кубинском шельфе в Мексиканском заливе.

Одна из первоочередных задач заключается в оценке перспектив Блока № 37, которая формируется на основании сейсмических данных углеводородного потенциала. В дальнейшем «Роснефть» готова вести разработку этого Блока на условиях соглашения о разделе продукции.В декабре 2016 года компания подписала контракт с CUPET, направленный на увеличение добычи нефти на месторождении Варадеро — Восточный Центральный Блок.

Российская и кубинская нефтяные госкомпании проведут совместное исследование условий разработки и эксплуатации месторождения для определения возможности увеличения эффективности эксплуатации фонда скважин и выполнения геолого-технических мероприятий, нацеленных на повышение нефтеотдачи пласта.

Контракт был заключен в продолжение Соглашения о сотрудничестве от 2014 года.На сегодняшний день операционное подразделение российской госкомпании — «РН-Эксплорейшн» открыло в Гаване офис и планирует приступить к работам на месторождении в 2018 году. В «Роснефти» считают, что у проекта Варадеро есть хороший потенциал, но его надо подтвердить на практике.Вхождение в программы топливно-энергетического комплекса Кубы является составной частью региональной стратегии «Роснефти» в Латинской Америке. Их реализация позволит получить синергетический эффект с проектами компании в Венесуэле, а также с операционной деятельностью в бассейне Солимойнс в Бразилии.В 2012 году «Роснефть» приобрела 45% в проекте Солимойнс, расположенном в бразильском штате Амазонас.

Развитие этого месторождения является высокорискованным, но со значительным потенциалом в случае успеха.

Ресурсы месторождения оцениваются в 34 млн т нефти и 73 млрд куб.

м газа. Геологоразведочные работы (ГРР) ведутся на 19 блоках общей площадью 44,5 тыс. кв. километров. С момента начала ГРР в 2011 году подтвержденные запасы газа составили 28–37 млрд кубометров.

Нефтяные месторождения не выявлены.

75% площади бассейна остается неразведанной с возможным ресурсным потенциалом до 100 млн т нефтяного эквивалента.Первой отечественной нефтяной компанией, которая вышла за рубеж, стал «ЛУКОЙЛ». Сегодня география его бизнеса довольно обширна. Иностранные активы расположены в Азербайджане, Узбекистане, Казахстане, Саудовской Аравии, Ираке, Египте, Камеруне, Кот-д’Ивуаре, Норвегии, Румынии.В компании разработана стратегия, оценивающая все возможные риски и изменения экономической конъюнктуры в тех странах, где ведется бизнес.

Ожидается, что доля международных проектов в общей добыче «ЛУКОЙЛа» через пять лет может вырасти в 2,5 раза. Поиск, приобретение, интеграцию и последующую разработку нефтегазовых месторождений за пределами России осуществляет подразделение головной компании — «ЛУКОЙЛ Оверсиз».В 2012 году сотрудники московского офиса «ЛУКОЙЛ Оверсиз» переехали в столицу Объединенных Арабских Эмиратов — Дубай. Причиной переезда считается приближение компании к стратегическим активам в Ираке, который стал центром политики компании «ЛУКОЙЛ» по наращиванию добычи за рубежом.

Ирак — один из наиболее перспективных регионов в мире для наращивания производства за счет огромных запасов традиционных углеводородов.Для российской нефтяной компании, которая исторически имеет большой опыт добычи и разработки традиционной нефти на суше, Ирак является привлекательной возможностью для развития бизнеса и применения своего опыта.В 2014 году «ЛУКОЙЛ» начал промышленную добычу нефти на месторождении Западная Курна-2 на юге страны. Это одно из крупнейших в мире месторождений. Его извлекаемые запасы составляют 14 млрд баррелей.

Более 90% запасов сосредоточены в залежах Мишриф и Ямама.Компания также участвует в проекте по геологоразведке на Блоке 10, площадью 5,5 тыс. кв. км, расположенном недалеко от Западной Курны-2. В 2016 году по результатам бурения поисковой скважины обнаружено нефтяное месторождение Эриду.

Оно является первым значительным открытием в Ираке за последние 20 лет. В ходе бурения скважины вскрыты высококачественные нефтенасыщенные коллекторы формации Мишриф.

В результате их испытаний в 2017 году получен приток малосернистой нефти.В декабре 2017 года «ЛУКОЙЛ» подписал контракты на проведение сейсморазведочных работ с иракской государственной нефтяной геологоразведочной компанией Oil Exploration Company. Сейсморазведочные работы будут осуществляться как на территории месторождения Эриду, так и в южной и центральной частях Блока 10, ранее не охваченных геологоразведкой.В ходе работ по оценке Эриду планируется проведение 3D сейсмических исследований на площади 983 кв. километра. Это позволит уточнить размеры и геологическое строение месторождения.В южной и центральной части Блока 10 планируется выполнение сейсморазведочных работ 2D общим объемом 3,5 тыс.

погонных км с целью составления геологических карт перспективных структур для поисково-разведочного бурения.В рамках утвержденной программы геологоразведочных работ на месторождении Эриду в среднесрочной перспективе также планируется бурение дополнительных оценочных скважин.Деятельность «ЛУКОЙЛа» в Королевстве Саудовская Аравия началась в марте 2004 года после победы в тендере по разведке и разработке месторождений Блока А в пустыне Руб аль-Хали.

«ЛУКОЙЛ» первым из России получил доступ к разработке недр этой страны.Блок А площадью около 30 тыс. кв. км расположен в южной части Саудовской Аравии в пустыне Руб аль-Хали. «ЛУКОЙЛ» вошел в проект по разведке и разработке Блока в 2004 году. Срок действия этого контракта составил 40 лет.Для реализации проекта создано совместное предприятие LUKOIL Saudi Arabia Energy Ltd, в котором 80% принадлежит LUKOIL Overseas Riyadh Ltd и 20% — государственной нефтяной компании Saudi Aramco.Однако в 2016 году российская нефтяная компания приняла решение о выходе из проекта в Саудовской Аравии, но договорилась с Saudi Aramco, что они останутся партнерами и будут координировать свою деятельность на внешних проектах в третьих странах.Одной из наиболее перспективных стран Азиатско-Тихоокеанского региона в осуществлении энергетических проектов «Газпрома» является Вьетнам.
Срок действия этого контракта составил 40 лет.Для реализации проекта создано совместное предприятие LUKOIL Saudi Arabia Energy Ltd, в котором 80% принадлежит LUKOIL Overseas Riyadh Ltd и 20% — государственной нефтяной компании Saudi Aramco.Однако в 2016 году российская нефтяная компания приняла решение о выходе из проекта в Саудовской Аравии, но договорилась с Saudi Aramco, что они останутся партнерами и будут координировать свою деятельность на внешних проектах в третьих странах.Одной из наиболее перспективных стран Азиатско-Тихоокеанского региона в осуществлении энергетических проектов «Газпрома» является Вьетнам.

Оператор зарубежных проектов госкомпании по поиску, разведке и разработке месторождений углеводородов — Gazprom International — сегодня участвует в освоении лицензионных нефтегазовых блоков № 112, № 129–132, а также № 05–2 и № 05–3 на шельфе Южно-Китайского моря.Поиск, разведка и добыча углеводородов во Вьетнаме выгодны российской госкомпании с экономической точки зрения. Технологические выгоды заключаются в приобретении дополнительного международного опыта работы на шельфе.Для реализации проекта по производству и использованию газомоторного топлива на территории Вьетнама в 2015 году компании Gazprom International, «Газпром газомоторное топливо» и Petrovietnam Gas учредили совместное предприятие PVGAZPROM Natural Gas for Vehicles LLC.

Компании Группы «Газпром» получили в СП долю в 35,5% каждая, PV Gas — 29%.

Отправной точкой для развития деятельности СП выбраны восемь провинций ключевого экономического пояса южной час­ти Вьетнама. Запущена реализация пилотного проекта, одной из основных задач которого является формирование устойчивого спроса на газомоторное топливо.Согласно планам «Газпром нефти», к 2020 году на долю международных проектов компании должно приходиться не менее 10% общей добычи углеводородов.

Крупнейшим зарубежным активом «Газпром нефти» является компания «Нефтяная индустрия Сербии».

Она осуществляет добычу и геологоразведку месторождений углеводородов на территории Сербии, Анголы, Боснии и Герцеговины, Венгрии и Румынии.В Ираке компания участвует в разработке месторождений Badra.

Геологические запасы оцениваются в 3 млрд барр., или 400 млн т нефти сорта Basrah Light.

«Газпром нефть» владеет 30% долей в проекте и выполняет операторские функции. Месторождение одно из наиболее сложных по геологическому строению в Ираке. С серьезными трудностями пришлось столкнуться и при создании инфраструктуры на месторождении: во время ирано-иракской войны в районе Бадры пролегала линия фронта, территория была заминирована.Право на разработку месторождения было получено в 2009 году.

За четыре года здесь построена первая очередь центрального пункта сбора нефти, а само место­рождение соединено с магистральной трубопроводной системой Ирака 165‑километровым трубопроводом. В 2014 году началась промышленная добыча и отгрузка сырья для отправки на экспортный терминал в город Басра в Персидском заливе.

В 2014 году началась промышленная добыча и отгрузка сырья для отправки на экспортный терминал в город Басра в Персидском заливе.

В 2017 году на Бадре добыта пятимиллионная тонна нефти. Сегодня на месторождении завершается строительство завода комплексной подготовки нефти и переработки попутного нефтяного газа.

Реализация проекта должна довести уровень полезного использования попутного нефтяного газа на месторождении до 99%.Еще один иракский проект «Газпром нефти» — месторождение Саркала, относящееся к блоку Гармиан — находится в Курдском регионе Республики Ирак. Запасы на начало 2016 года оценивались в 50 млн т нефти. Разработка ведется совместным предприятием, в котором доля «Газпром нефти» составляет 40%.В начале 2016 года Gazprom Neft Middle East, дочерняя компания «Газпром нефти», приняла месторождение Саркала в операторское управление.

Первая нефть на блоке Гармиан получена в 2011 году, в 2015 году начата коммерческая отгрузка сырья.

В настоящее время здесь продолжается доразведка и подготовка к полномасштабному освоению.В 2009 году «Газпром нефть» приобрела 20% в уставном капитале «Национального нефтяного консорциума» («ННК»), созданного крупными российскими нефтекомпаниями для реализации нефтедобывающих проектов в Венесуэле.

Весной 2010 года «ННК» и Corporacion Venezolana del Petroleo, дочернее подразделение Государственной нефтяной компании Венесуэлы, зарегистрировали совместное предприятие PetroMiranda для доразведки и последующей разработки месторождения тяжелой нефти Хунин-6, расположенного в бассейне реки Ориноко в Венесуэле. Доля «ННК» в СП составляет 40%. Прогнозные извлекаемые запасы блока Хунин-6 составляют 11 млрд барр.

нефти. В 2012 году здесь была добыта первая нефть.С точки зрения экономики даже самые перспективные проекты по освоению отечественных месторождений проигрывают в сравнении с зарубежными аналогами, потому что в нашей стране компании не рассчитывают на налоговые послабления в силу того, что более половины российского бюджета наполняется за счет нефтегазовых доходов.Зарубежной экспансии также способствует сокращение запасов углеводородов российских месторождений. Добыча нефти в нашей стране имеет тенденцию к снижению за счет истощения запасов Западной Сибири.

Совместное предприятие с иностранными инвестициями

Совместное предприятие с иностранной компанией представляет собой относительно новую форму международного предпринимательства, нацеленную на создание общей собственности национальных и зарубежных инвесторов для осуществления хозяйственной деятельности.

Совместное предпринимательство – одна из форм привлечения в экономику страны иностранных инвестиций и одновременно механизм выживания в условиях жесткой транснациональной конкуренции. Поскольку совместные предприятия (СП) играют огромную роль в экономике государства, считаем целесообразным узнать о них больше.

Интересно, что в российском законодательстве не нет такого понятия, как совместное предприятие. По сути, это неофициальное название структуры, создаваемой российскими и иностранными предпринимателями. Регистрируется оно как обычное предприятие, то есть в тех формах, которые определены гражданским законодательством.

Регистрируется оно как обычное предприятие, то есть в тех формах, которые определены гражданским законодательством.

Наиболее распространенными организационно-правовыми формами следует считать общество с ограниченной ответственностью (ООО), хозяйственное товарищество и акционерное общество.

Рассмотрим каждую из указанных форм подробнее.

Общество с ограниченной ответственностью является наиболее популярной формой для ведения совместной экономической деятельности.

Согласно ст. 87 ГК, оно является хозяйственным обществом, уставной капитал которого разделен на доли каждого из участников. Последние, в свою очередь, не отвечают финансово за его деятельность, неся риск убытков лишь в пределах собственности принадлежащих им долей.

Количество участников такой организации, согласно ст. 88 ГК, ограничено 50 лицами, включая иностранное предприятие. Для получения ООО статуса доля инвестора в уставном фонде должна составлять не менее 10 %.

Упорядочить договоренности участников в уставе общества позволяют гибкие механизмы, которыми и обусловлено создание СП в форме ООО:

  1. возможность определения условий выхода из ООО;
  2. диспропорциональное распределение прибыли;
  3. диспропорциональное распределение голосов;
  4. закрепление дополнительных прав и обязанностей участников и т. д.

Совместные проекты с иностранными инвесторами могут реализовываться и в форме хозяйственных товариществ – коммерческих организаций со складочным капиталом, состоящим из вкладов учредителей. Все эти вклады, а также произведенное и купленное имущество принадлежит товариществу. Они могут создаваться в форме полного или коммандитного товарищества.

Полным, согласно ст. 69 ГК, признается товарищество, где каждый участник осуществляет деятельность от имени совместного предприятия и несет ответственность по его долгам всем своим имуществом. Такими участниками, называемыми полными товарищами, могут выступать как ИП, так и коммерческие иностранные компании. Каждый из участников товарищества действует от его имени, если учредительным договором не оговорено совместное ведение дел.

Как прибыль, так и убытки распределяются между товарищами пропорционально их долям.

Коммандитным, согласно ст. 82 ГК, признается товарищество, в котором наравне с полными товарищами участвуют также некие вкладчики-коммандисты, которые не принимают участия в управлении предприятием, а также отвечают по долгам товарищества лишь стоимостью своего вклада. Совместное предприятие нередко создается в форме акционерного общества. Акционерным обществом, согласно ст.

96 ГК, считается организация, уставной капитал которой разделен на акции, а акционеры, которым принадлежат эти бумаги, несут ответственность по обязательствам лишь стоимостью этих акций.

Учредителями СП в форме АО могут быть юридические, физические лица и иностранные компании, чей вклад должен составлять не менее 10 % уставного капитала.

Акционерные общества принято делить на публичные и непубличные.

Публичными следует считать акционерные общества, акционеры которых вправе отчуждать принадлежащие им акции кому угодно, при этом число акционеров и учредителей законом не ограничено. В это же время непубличные АО могут передавать акции лишь среди учредителей или ограниченного круга лиц, определенного заранее, при этом количество акционеров ограничено 50 лицами. Как известно, правовой режим совместного предприятия с участием иностранного капитала определяется ст.

4 «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» от 09.07.1999 № 160-ФЗ, согласно которому он не может быть хуже, чем режим, предоставляемый иностранным инвесторам. При этом законодатель не исключает введения изъятий ограничительного или стимулирующего характера, которые не будут делать правовой режим менее благоприятным.

В своей деятельности иностранные предприниматели могут рассчитывать на полную правовую защиту, гарантии и льготы, которыми обладают отечественные компании. Но независимо от правового режима, применяемого к совместному предприятию как к отдельной экономической единице, и в зависимости от поведения учредителей, распределения полномочий по контролю и управлению СП можно разделить на три типа:

  • СП с преимущественным контролем одного из партнеров.
  • Самостоятельные СП.
  • СП с равноправным контролем.

Рассмотрим каждый из них подробнее.

Совместные предприятия первого типа традиционно наделяются автономией в вопросах управления и самостоятельностью в вопросах хозяйствования. В случае учреждения подобного предприятия иностранные партнеры по бизнесу, являющиеся одними из учредителей, наделены равными правами с отечественными предпринимателями в вопросах контроля и управления их дочерней компанией.

Однако по сложившейся практике учредители компании не принимают активного участия в вопросах управления и хозяйствования на новом предприятии, обеспечивая его менеджменту право на самостоятельное принятие решений. Данный тип СП характерен для совместного бизнеса, где один из партнеров-учредителей занимает доминирующее положение. Если же вас заинтересовало создание СП с иностранцами в России в таком формате, то нужно учитывать, что подобные шаги иностранных партнеров могут быть обусловлены желанием выхода на новый рынок.

Нередко такие родительские компании создают целую сеть совместных предприятий с расчетом занять доминирующую позицию среди партнеров, выступая по отношению к ним в качестве центрального регулятора.

Исключительный и редкий тип ведения совместного международного бизнеса, поскольку рассчитан на первостепенную роль создаваемого совместного предприятия в бизнесе партнеров: компании-учредители уходят на второй план. В это же время отношение родительских компаний-учредителей играет ключевую роль в успехе создаваемого СП, поскольку его жизнеспособность зависит от их финансовых возможностей и тщательности проработки всех факторов.

Такие СП характеризуются доверием партнеров, равнозначностью их вкладов, равным контролем и возможностями управления – иначе новое предприятие обречено на провал. Как и любая другая форма международного сотрудничества, создание совместных предприятий с иностранными партнерами имеет ряд преимуществ, позволяющих минимизировать финансовые риски отечественных инвесторов и обеспечить оперативный рост финансовых показателей. Среди них, в частности, стоит выделить:

  1. привлечение иностранного капитала в отечественную экономику и т. д.
  2. способность освоения нескольких рынков для небольших компаний, не имеющих для того финансовых возможностей;
  3. получение статуса предприятия с иностранными инвестициями позволяет рассчитывать на полную правовую защиту и даже льготные программы налогообложения, таможенных платежей и пошлин в случае, если это будет установлено законодательством в интересах социально-экономического развития РФ;
  4. возможность привлечения нескольких иностранных партнеров для повышения финансовых возможностей компании и минимизации финансовых рисков отечественных инвесторов;

Как мы выяснили, совместное предприятие – это лишь форма ведения транснационального бизнеса, но не организационно-правовая форма регистрации предприятия.

Будучи, согласно Закону «Об иностранных инвестициях в РФ», предприятием с иностранными инвестициями, процедура его создания и оформления происходит по нормативам, предусмотренным для отечественных компаний. Таким образом, регистрация совместных предприятий с иностранными инвестициями осуществляется в порядке, установленном Законом

«О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»

от 08.08.2001 № 129-ФЗ.

Конкретные особенности прохождения данной процедуры будут зависеть от организационно-правовой формы, выбранной учредителями. Дабы узнать об этом процессе подробнее, рекомендуем ознакомиться с информацией о . Примечательно, что создание совместного предприятия возможно не только путем регистрации нового предприятия, но и покупки иностранным инвестором доли в уже существующей компании.

При создании и регистрации совместного предприятия с иностранными инвестициями партнерам потребуется представить следующие сведения и документы:

  1. наименование создаваемой компании с указанием ее организационно-правовой формы;
  2. размер уставного капитала с распределением долей учредителей;
  3. копии учредительных документов каждого из учредителей;
  4. контактные данные.
  5. письменное заявление учредителей;
  6. планируемые виды осуществляемой хозяйственной деятельности с указанием кодов ОКВЭД;
  7. используемая система налогообложения;
  8. данные об учредителях, включая выписку из торгового реестра страны происхождения иностранной компании, а также справку из банка;
  9. пакет учредительных документов, включая учредительный договор и устав;
  10. юридический и физический адрес;
  11. анкетные данные директора, главного бухгалтера;

Уставной капитал СП формируется за счет вкладов отечественных и иностранных учредителей компании. Каждый из учредителей вправе вносить как денежный, так и неденежный вклад.

Если иностранный инвестор вносит свою долю в иностранной валюте, он обязан учитывать разницу курсов. При внесении неденежного вклада он может быть как приобретен в РФ, так и ввезен на ее территорию в соответствии с законодательством.

Отметим, что товары, ввозимые в качестве вклада в СП, должны быть отражены в учредительных документах, а их стоимость не должна превышать размер установленного в документах неденежного вклада инвестора. Такой вклад подлежит экспертизе правдивости оценки неденежных вкладов, без акта о которой его нельзя считать внесенным в уставной капитал. Отметим, что политика формирования уставного капитала обусловлена:

  1. финансовыми возможностями учредителей;
  2. характером и объемами деятельности СП;
  3. способностью привлечь стороннее финансирование.

Возглавить созданное совместное предприятие вправе как российский, так и иностранный гражданин, получивший право работать на территории РФ в соответствии с трудовым законодательством.

Руководитель, как правило, назначается учредительным собранием совместного предприятия, о чем составляется соответствующий протокол.

Руководитель единолично управляет СП и его имуществом, представляя интересы организации, заключает договоры, выдает доверенности, выполняет функции исполнительного органа и т. д. Согласно ст. 274 ТК РФ, права и обязанности руководителя организации определяются учредительными документами. Ведение бухгалтерского учета СП осуществляется на отдельном от компаний-учредителей балансе, по формам и методам самостоятельного юридического лица.

Ответственность за организацию бухучета несут руководители компаний-учредителей СП, которые на собрании участников должны утверждать учетную политику и приводить ее в соответствие законодательству РФ. Вся учетная документация должна вестись на русском языке или переводиться на него и не может предоставляться государственным и иным органам иностранных государств. СП представляют годовую бухгалтерскую отчетность в налоговые и статистические органы согласно требованиям отечественного законодательства и по формам, установленным Минфином РФ.

Параллельно такая отчетность предоставляется каждому из участников на основе положений учредительных документов.

По итогам года все СП проводят обязательный аудит, отчеты по которому предоставляются вместе с годовой бухгалтерской отчетностью. Совместные предприятия с иностранными партнерами, как и любые другие коммерческие организации, обязаны уплачивать налоги с получаемой прибыли.

Так, налоговой базой для СП являются любые полученные доходы. Поскольку СП находятся в равном положении с отечественными компаниями, к ним применяется общая ставка налога на прибыль, которая, согласно ст. 284 НК, составляет 20 %. Кроме того, к совместным предприятиям применяются общие правила относительной уплаты налогов и предоставления налоговой отчетности.

Узнайте подробнее о . Очевидно, что для работы совместному предприятию понадобится подобрать персонал.

Несмотря на статус компании с иностранными инвестициями, привлечение сотрудников осуществляется в рамках отечественного трудового законодательства посредством заключения с ними трудового договора. Каждому работнику предприятия гарантированы все трудовые права, закрепленные ТК РФ и иными нормативно-правовыми актами, какое-либо их игнорирование недопустимо.

Кроме того, работодатель ежемесячно обязан будет перечислять страховые взносы в Фонд обязательного медицинского страхования и Пенсионный фонд. Совместные предприятия, по сравнению с остальными компаниями в РФ, наделены некоторыми преимуществами в части взыскания таможенных налогов.

Так, постановление Правительства РФ от 23.07.1996 № 883 определило специальные таможенные правила для совместного предприятия с иностранной компанией. В частности,

«льготы по уплате налога на добавленную стоимость в отношении товаров, ввозимых иностранными инвесторами в качестве вклада в уставный (складочный) капитал»

, распространяются только на товары, относящиеся к основным производственным фондам, при этом сведения о них должны быть отражены в учредительных документах СП, а сами товары необходимо ввозить в установленные учредительными документами сроки.

Ликвидация СП с иностранной компанией осуществляется в общем порядке по основаниям, предусмотренным ст. 61 ГК:

  1. в случае признания банкротства совместного предприятия.
  2. по решению суда в случаях, предусмотренных ч. 3 ст. 61 ГК (при признании госрегистрации недействительной, при осуществлении деятельности без разрешения и т. д.);
  3. по решению учредителей и учредительного собрания, в число которых входит иностранный инвестор. Такое решение может быть обусловлено истечением срока, на который создавалось предприятие, или достижением поставленных перед ним целей;

Согласно письму Президиума ВАС от 18.01.2001 № 58, ликвидация компании с иностранными инвестициями невозможна без ясно выраженного согласия иностранного инвестора. Как мы уже говорили, согласно нормам Закона «Об иностранных инвестициях в РФ», образование совместного предприятия с иностранными капиталами возможно не только путем создания новой компании, но и через продажу инвесторам доли в уже существующих обществах.

Поскольку в РФ действует национальный правовой режим инвестирования, иностранные компании вправе приобретать доли в хозяйственных обществах наравне с российскими, однако иностранной инвестицией это будет лишь при покупке доли минимум 10 % уставного капитала. При этом следует учитывать, что привлечение иностранных партнеров возможно не во все хозяйственные общества.

В частности, ст. 6 Закона

«О порядке осуществления иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства»

от 29.04.2008 № 57-ФЗ вводит некоторые ограничения для иностранных капиталовложений, запрещая им участвовать в стратегически важных для безопасности и обороны страны сферах. Прочитайте подробнее о том, как происходит .

Оценка статьи:

(пока оценок нет)

Загрузка. Поделиться с друзьями: Твитнуть Поделиться Поделиться Отправить Класснуть

Причины и порядок создания совместного предприятия

6474 Содержание страницы Деловые партнеры из разных стран хотят объединить свои усилия и финансы для обоюдной выгоды: позволяет ли такое сотрудничество российское законодательство? Да, совместное предпринимательство – достаточно распространенный вид хозяйствования и сотрудничества, то есть развития внешнеэкономических отношений.

Рассмотрим порядок организации совместного предприятия (СП) в современных отечественных реалиях, уточним цели и возможные формы его создания, проследим этапы, которые необходимо для этого пройти.

В статье будет проанализирована структура совместного предприятия и факторы, касающиеся налогообложения такой деятельности.

В правовом поле термин «совместное предприятие» не имеет строгого определения.

Так можно назвать и способ хозяйствования, и форму сотрудничества, и конкретную экономическую структуру. Анализируя основной смысл данной деятельности, можно дать следующее определение СП. Совместное предприятие – это самостоятельная экономическая единица, в которой иностранный и отечественный капитал сливаются для получения обоюдной прибыли.

Другими словами, это финансовое сотрудничество российских предпринимателей с зарубежными.

Характерные признаки совместного предприятия:

  1. основные средства находятся на отечественной территории, но принадлежат всем сторонам СП;
  2. совместная собственность, совместные ресурсы, совместная прибыль;
  3. права на произведенные товары или оказанные услуги равные у российских и зарубежных контрагентов;
  4. управление и распределение рисков тоже совместное;
  5. деятельность СП подчиняется законам Российской Федерации;
  6. СП обладает такими же правами и обязанностями, как и любое другое юридическое лицо на территории РФ.
  7. реализовать продукцию можно в любой сотрудничающей стране или сразу в нескольких;

СПРАВКА! Понятие, полностью синонимичное совместному предприятию, но являющееся более современным – «предприятие с иностранными инвестициями». Законодательно на сегодняшний день организация СП регламентирована Федеральным законом РФ «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» от 09.07.1999 года № 160-ФЗ.

Любое инвестиционное сотрудничество, прежде всего, предусматривает обоюдную финансовую выгоду, причем не только личную, но и общегосударственную. Помимо этой очевидной цели, совместное предприятие создается ради решения таких задач, как:

  1. снижение рисков (общий риск делится на количество партнеров);
  2. расширение территории для сбыта, поиск новых партнеров;
  3. сокращение доли импортной продукции за счет производства аналогичной на своей территории (импортозамещение);
  4. добавление на отечественный рынок новых товаров и услуг;
  5. расширение экспортной сети, эффективный выход на иностранные рынки;
  6. совершенствование налоговой системы и др.
  7. привлечение инвестиционных вливаний в экономику страны;
  8. облегчение модернизации и внедрения инноваций;
  9. более открытый доступ к различным ресурсам;

Участвовать в капитале другой страны можно по-разному. Законы РФ не запрещают любых форм внешнеэкономического сотрудничества.

Совместное предприятие можно разделить по следующим критериям:

  • акционерное общество;
  • возмездное оказание услуг по договору;
  • если другие страны финансируют СП только частично, их представителей можно ввести в состав правления нового юрлица путем внесения доли в инвестиционный капитал.
  • иностранным партнером становится предприниматель – физическое лицо.
  • СП создается с иностранной компанией, то есть юрлицом;
  • По типу представителя:
    • СП создается с иностранной компанией, то есть юрлицом;
    • иностранным партнером становится предприниматель – физическое лицо.
  • простое товарищество;
  • инвестиционное товарищество;
  • общество с ограниченной ответственностью;
  • По организационно-правовой форме:
    • общество с ограниченной ответственностью;
    • акционерное общество;
    • простое товарищество;
    • инвестиционное товарищество;
    • возмездное оказание услуг по договору;
    • работа по договору агентской деятельности.
  • если доля финансовых инвестиций составила 100%, то при регистрации СП понадобится личное присутствие руководителя инвестирующей фирмы (или всех руководителей, если в СП несколько членов);
  • По размеру участия иностранного капитала: инвестор из другой страны финансирует деятельность частично или полностью:
    • если доля финансовых инвестиций составила 100%, то при регистрации СП понадобится личное присутствие руководителя инвестирующей фирмы (или всех руководителей, если в СП несколько членов);
    • если другие страны финансируют СП только частично, их представителей можно ввести в состав правления нового юрлица путем внесения доли в инвестиционный капитал.
  • работа по договору агентской деятельности.

Прежде чем возникнуть, совместное предприятие должно пройти ряд обязательных с точки зрения логики и отечественного права шагов:

  • Выяснение совместных задач будущих партнеров, согласование целей.
  • Сбор необходимого пакета документов.
  • Подписание договора о намерениях.
  • Экономический анализ потенциального СП: расчет затрат и возможных прибылей, исчисление рентабельности, срока окупаемости финансовых вложений.
  • Выбор конкретных партнеров для совместного предпринимательства.
  • Разработку учредительных документов создаваемого СП.
  • Регистрацию СП в соответствии с выбранным правовым статусом.

Чтобы начать процедуру создания СП, нужно точно определиться относительно ключевой информации, необходимой для этого действия в соответствии с отечественными законами:

  1. название предприятия, включающее его организационно-правовой статус (АО, ООО и т.п.);
  2. информация о лицах, учреждающих предприятие (физических или юридических);
  3. личные данные руководящего звена СП (директора и главного бухгалтера);
  4. актуальный юридический адрес (по месту госрегистрации);
  5. предпочитаемая система налогообложения.
  6. виды деятельности, которыми планирует заниматься совместное предприятие (в России они позиционируются в кодах ОКВЭД);
  7. доля участия каждого партнера в уставном капитале;
  8. размер будущего уставного капитала и его форма (денежная и/или натуральная);

В совместном предприятии можно пользоваться любой налоговой системой.

По умолчанию, если специально не оговорить это при регистрации, будет применена общая. Самая популярная – упрощенная система – вправе использоваться, если доля иностранного инвестора меньше четверти всего капитала (до 24%). Перейти на нее можно сразу после регистрации.

Законодательство разрешает определять ее самостоятельно. Обычно она соответствует общепринятой структуре выбранной организационно-правовой формы.

Рассмотрим ее на примере одной из самых распространенных форм СП – акционерного общества:

  • Совет директоров – осуществляет управление между общими собраниями. Количество директоров должно быть нечетным (для возможности принятия решения голосованием), их должно быть 3 и более в ЗАО, и более 5 – в АО.
  • Генеральный директор – назначается из числа директоров на общем собрании учредителей. Он является официальным представителем СП во всех инстанциях. Его подпись правомочна на любых документах, кроме прямой компетенции правления и совета директоров.
  • Высший орган управления – собрание всех акционеров.
  • Правление – утверждается советом директоров.
  • Ревизионная комиссия – периодически проверяет финансы и отчетность предприятия.

Плюсы совместной экономической деятельности очевидны, они определяются поставленными задачами. Но если «что-то пойдет не так»?

На какие негативные стороны СП нужно обратить внимание? Недостатки, характерные для совместного предпринимательства:

  1. рассекречивание ноу-хау (особенно в случае расставания партнеров);
  2. возможность поглощения более сильной компанией.
  3. меньшая степень свободы в принятии решений и осуществлении действий;
  4. финансовая и репутационная взаимозависимость;
  5. сложность полноценного партнерства с потенциальными конкурентами инвесторов («враг моего друга – мой враг»);
  6. частое ощутимое несоответствие капиталов компаний и, как следствие, разные «весовые категории», то есть разный уровень и цена риска;

На эффективность деятельности СП в негативную сторону могут сильно повлиять некоторые факторы, во многом являющиеся следствием различия экономических моделей и образа мышления иностранных партнеров:

  1. существующие или возникающие в процессе взаимодействия конфликты;
  2. разногласия, обусловленные разницей культур, стилем предпринимательства и управления;
  3. неверное понимание партнерами целей и задач СП (или их умышленное искажение одной из сторон);
  4. недостаток искренности и откровенности у партнеров, особенно на первых стадиях СП.

10 ведущих международных проектов российских компаний

06.08.2018 | 2537 «Русская Планета» представляет результаты исследования крупнейших зарубежных проектов, реализуемых российскими корпорациями Нам есть что предложить миру — от нефти до строительства АЭС и суперсовременных систем ПВО.

Представляем самые успешные и перспективные международные проекты российских компаний за пределами России. Российский нефтяной гигант «Лукойл» стал первой российской компанией, вернувшейся в Иран после снятия с него санкций со стороны США в 2016 году.

Иран и «Лукойл» подписали соглашение, согласно которому компания займётся изучением территорий и исследованием потенциальных мест нефтедобычи.

Также «Лукойл» планирует реабилитировать старые месторождения.

Детали договора, заключённого два года назад, не известны до сих пор.

Ранее глава компании Вагит Алекперов заявлял, что компанию интересует добыча углеводородов в месторождениях Мансури и Аб Теймур, но иранские власти не спешили давать добро на эти проекты. Интерес к добыче нефти в Иране вызван дешевизной ресурсной базы.

Нефть легко добывать в этом регионе, что значительно сокращает затраты. Не случайно российские компании так рвутся на иранский рынок.

Иранские власти намерены привлечь инвестиции на нефтяные проекты, зарубежных инвесторов пугает возможное возвращение санкций со стороны США, российских отталкивают условия, озвученные иранским правительством. Но шанс договориться есть. Госкорпорация планирует возобновить коммерческую программу по доставке туристов на околоземную орбиту. Переговоры с будущими путешественниками уже ведутся — среди них есть и россияне, а «Роскосмос» до конца года намерен рассмотреть предложения по организации модуля для туристов.

По словам гендиректора «Роскосмоса» Игоря Комарова в интервью «РГ», возможно строительство модуля с нуля либо модернизация существующих. Интерес космических туристов к «Роскосмосу» понятен: после сворачивания американской программы «Шаттл», вот уже на протяжении 9 лет Россия — единственная страна, которая доставляет людей на МКС. Как заявил Комаров, финансовая выгода от проекта будет ощутима уже через 5 лет.

Корпорация будет внимательно изучать опыт других компаний, которые работают на этом рынке. Первые туристы смогут отправиться на орбиту уже в 2020 году.

К слову, миру известны семь туристов, побывавших в космосе. И все они путешествовали на российских кораблях «Союз». Осенью прошлого года госкорпорация «Росатом» приступила к строительству на площадке второго энергоблока АЭС «Бушер» в Иране.

На церемонии по случаю начала работ присутствовали глава корпорации Алексей Лихачёв и вице-президент Ирана Али Акбар Салехи.

Торжественность была не напускной: АЭС в Бушере — первая атомная электростанция не только в Иране, но и на всём Ближнем Востоке. Планы по строительству АЭС у Ирана были ещё в далёкие 70-е годы.

Тогда проект начинала немецкая компания Kraftwerk Union A. G., однако, санкции со стороны США поставили на АЭС крест. Россия вошла в возобновлённый проект в 1995 году.

В 2012 году первый блок АЭС был запущен на полную мощность. На очереди ещё два. Электростанция строится на средства иранской стороны. Кстати, «Росатом» строит АЭС также в Египте, Турции, Индии, Венгрии, Китае, Бангладеш и в Финляндии.

Для Турции, Бангладеш и Египта это будут первые АЭС в их истории.

Зенитно-ракетный комплекс С-400 «Триумф» не имеет аналогов в мире. Комплекс способен поразить всё: от беспилотников на высоте всего 5 метров до баллистических ракет и самолётов. С-400 принят на вооружение российской армией в 2007 году.

Наименование «Триумф» добавилось чуть позже: это название для экспорта.

Русское оружие высоко ценится на международном рынке. Автомат Калашникова, танки, ЗРК. С-400 — венец военного инженерного искусства, сочетание традиционной для русского вооружения надёжности с передовыми разработками.

Система «Триумф» была представлена на нескольких международных военных выставках.

Первые комплексы С-400 за рубежом были поставлены в Китай. На очереди — Индия, Турция, Марокко.

Интерес к комплексам проявляли также Саудовская Аравия и Ирак. А вот следующее поколение новейших зенитно-ракетных комплексов — С-500 «Прометей» — экспортироваться в ближайшее время не будет.

Слишком уж хороша эта система. «С этой разработкой мы выйдем в космическую сферу» — так охарактеризовал комплекс генеральный директор «Алмаз-Антей» Игорь Ашрубейли в интервью РИА Новостям. 30 июля дочернее предприятие Российских железных дорог «РЖД Интернешнл» начало укладку путей будущей железной дороги в Сербии.

Всего планируется построить более 40 километров дороги, включая 19 мостов и путепроводов, а также 36 малых мостов. Кроме этого, РЖД строит в Сербии тоннель Чортановци и виадук в пойме Дуная протяжённостью в 3 километра.

Ранее РЖД осуществила в Сербии ещё один масштабный проект — реконструировала железнодорожную линию по маршруту Белград — Бар (Черногория). Индия и Россия давно сотрудничают в военной сфере.

Несмотря на высокую конкуренцию, русское оружие пользуется большим уважением в Индии. Наша страна поставляет в Индию самолёты, вертолёты и корабли.

«ОАК» заключила с индийской стороной контракты на поставку и на модернизацию и сервисное обслуживание истребителей СУ-30МКИ, МиГ-29, а также самолётов морского базирования МиГ-29К/КУБ. Право на осуществление сервиса за рубежом повышает эффективность постпродажного обслуживания и приносит существенный доход.

В планах корпорации также создание совместных российско-индийских предприятий по производству запчастей для российских самолётов на индийской территории. Самый крупный зарубежный актив российской компании «Газпром нефть», пятой по величине нефтегазовой компании России — компания «НИС» («Нефтяная индустрия Сербии»), которая ведёт разведку месторождений нефти и её добычу на территории Сербии, Боснии и Герцеговины, Венгрии, Румынии, а также в Анголе.

Для компании Балканы — ключевой пункт для расширения бизнеса в Европе. Главная цель — превращение «НИС» в одну из ведущих компаний на рынке Юго-Восточной Европы.

В сфере бизнеса — не только добыча и переработка нефтепродуктов, но и сеть автозаправочных станций по всему региону. Госкорпорация «Ростех» планирует занять лидирующие позиции на международном рынке парашютных систем и тактических беспилотников. Для этих целей под крылом корпорации создан парашютный дивизион на базе холдинга «Технодинамика».

Сейчас рынок плотно держат США, но российские разработки не хуже, по многим параметрам — лучше зарубежных аналогов, просто недостаточно разрекламированы.

По планам «Ростеха», выручка парашютного дивизиона к 2020 году может составить около 13 миллиардов рублей. Планируется наладить производство парашютных систем для использования в космосе, для военных нужд, а также для гражданского применения — пожарных, спортивных, спасательных и грузовых.

По крайней мере, в космической сфере конкурентов у России нет.

В марте этого года «НОВАТЭК» поставила на индийский рынок первую партию сжиженного природного газа, произведённого на проекте «Ямал СПГ». Один из ключевых приоритетов компании — экспансия на рынках Азии.

И поставка газа в Индию стала первым и потому крайне важным шагом на этом направлении. Поставки осуществляются через дочернее предприятие компании — Novatek Gas&Power Asia. Кстати, российский газ с этого месторождения поставляется не только в Индию: в январе французский танкер доставил партию российского СПГ из Ямала в США, несмотря на санкции.

114 вагонов поставит в Гвинею корпорация «Объединённая вагонная компания» для проектов «Русал». Первая партия вагонов была отгружена в начале этого года для перевозки бокситов с крупнейшего месторождения в мире, разрабатываемого компанией «Русал».

Конкуренция была высокой: за право выиграть тендер на поставку боролись американские, китайские и африканские компании.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

7 thoughts on “Совместные проекты российских и иностранных компаний

  1. Пока в Совете Федерации разрабатывают закон, по которому счета и активы американских компаний могут быть арестованы в связи с санкциями против России.

  2. Большинство.. закроются.. многие из них работали на иностранном сырье, комплектации.. -всё это Импортозаменить -Не удасться..

Comments are closed.

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+